企业文明三大基石

企业任务：货通天下，成人达己！
企业愿景：以货通天下为己任，成为一家中国一流的跨境电子商务公司，成为一家值得依赖并让员工引以为做的良好企业！

企业代价观：

On the way:不停学习，开放朝上进步，拥抱变革，勇于创新

Create:目的明白，强实行力，专业执着，字斟句酌[zì zhēn jù zhuó]

Success：高兴支付，相互成绩，劳绩乐成，共享乐成

诚信：老实端正，言行开阔

豪情：悲观向上，永不言败

团队互助：共享共担，伟大人做特殊事

办理理念

办理者没有犯过什么错误，但人均效益没有增加，他应上台了。另一个办理者犯过一些错误，固然不是品行错误，是胆大事情，胆大承当责任，缺履历而发生的错误，而人均效益增加，他应遭到器重。若他犯的错误，是个人讨论过的，错了当前又实时矫正了，他应遭到提升。公司办理层，要避免一尘不染[yī chén bú rǎn]的办理职员被提升。在一个体系中，人均效益的目标一连不增加，那么次要办理职员与实行的人，应所有个人告退。—— 引自【华为 任正非】语录

人才培育开展

星新方案：企业文明,规章制度,职业心态,流程指引,本质拓展
引航方案：导师引导,岗亭技艺,周报总结,跟踪观察,资深分享
老鸟方案：轮岗体验,项目实操,大牛专题,办理提拔,体验拓展

在选拔人才方面，注意人才干力，
对峙“结果论”职位提升机制，给您充足的开展空间。

【外部嘉奖机制】—— 创新是企业生活和开展的紧张保证，公司的疾速开展离不开每一位员工在事情中提出的关于办理、文明、技能、制度、营销等方方面面的流程创新。为鼓励各人实时发明题目，并提供无效的办理方案，使公司不停美满各项事情流程，各部分之行进行无效相同，ocs创立了外部嘉奖机制。